□ 挑战与目标

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员工是奎山最宝贵的资源和财富。坚持人才强企的发展战略，坚持“以业绩激励人、以人文关爱人、以发展吸引人、以事业凝聚人”的人才观，贴近员工，关爱员工。围绕"实现企业价值和员工价值最大化"的目标，针对员工权益保护工作不系统，员工关爱活动不均衡等问题，努力改善工作环境，促进职业发展，做好员工关爱，增强团队凝聚力。

□ 权益保护

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筑巢引凤，为人才搭建事业平台
贯彻落实《劳动合同法》，明确权利义务，保障员工利益。平等雇佣。坚持公平、公正的原则，依据岗位素质要求招聘使用员工，努力为每一位员工搭建干事创业的平台，遵守劳动法规。严格执行企业所在地有关劳动用工的法律、法规和制度，依法与员工签订劳动合同。

民主评定机制。专门设立“人才管理小组”，对于应聘者面试、干部员工任免等决策统一实行民主评定机制，保障面试公平公正，机会均等，实现公司民主化管理。针对岗位胜任能力设有严格运行程序把关，要求员工从基层实践开始做起，积累实际工作经验，促进员工专业知识的全面化，实现员工个人能力的平等发展。

保障女员工和男员工享有平等而具有竞争力的薪酬福利，提供平等的职业发展机会。坚持和完善企业民主管理制度，切实保障员工的知情权、参与权和监督权。通过合理化建议等形式，让员工了解企业的发展、参与企业的管理。

开展薪酬调查，规范薪酬管理，实现基层员工收入合理增长，实行有竞争力的薪酬待遇，让薪酬体现自身价值与贡献。以经营难度系数、岗位价值系数、绩效考核、专项奖励分别调整不同单位、岗位、业绩和特殊贡献的分配关系，建立充满活力的激励机制。

□ 人才培养

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奎山在人才培养方面建立了多项制度，完善了人才培养体系建设。对未入职员工进行岗前培训，新入职员工进行系统培训，建立“人才库”选拔机制，确定选拔后备干部的方式和程序。对人才库内员工进行季度考核，对发生问题进行总结整改，针对公司发展情况以及员工岗位需求开展各项培训活动，同时还设立员工学习活动室，让员工在业余时间也可以汲取知识充实自己。奎山形成了以关键人才发展项目为龙头，职能专业人才和行业专业人才培养为两翼的培训格局，加快了企业人才的培养，从层次上涵盖专项培训、通用培训、个人发展培训、基本岗位胜任力培训等方面，形成了立体培训培养体系。

□ 职业健康

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奎山坚持“以人为本”的理念，严格遵守国家《职业病防治法》及区域职业病防治法条例，高度重视员工的身体健康，出台并采取了一系列措施，致力于员工的职业健康监护，统一设立预防职业病的宣传警示栏，大力推进安全机制建设体系，避免或减少职业病的发生，全面保障员工的安全和健康。

高度关注员工的心理健康，保障员工身心和谐统一发展。奎山充分发挥工会组织的优势，开展员工心理健康教育和咨询活动，注重人文关怀和心理疏导，组织丰富多样的集体活动，在工作之余感受生活的美好。

□ 员工关爱

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建立员工互助基金、救助基金、关爱基金，对家庭困难员工开展专项援助活动，减轻困难员工生活负担，患重大疾病的员工、困难家庭子女上学予以补助，建立全方位扶贫帮困机制，为困难员工提供基本保障。